做电商还有没有未来?

全面创业,万众创新,人人纷纷投入互联网+的浪潮之中。地推遍天下,扫码得福利,电商火爆的气氛让创业公司对未来充满着美好的憧憬。然而,两年时间过去,现在更多的是资本寒冬,哀嚎遍地。究竟做电商还有没有未来呢?

   看清形势 跟上趋势

   目前,整个电商行业的发展,已经从狂热到趋于理性。疯狂融资,疯狂烧钱的情况已不复多见。此时想做好电商,首先得看清行业现状,究竟如何才能脱颖而出。其次要给自己一个准确的定位,设立一个想要达成的目标。

   狂热时期,一纸计划书,就能拿到融资,继而烧钱圈地。如今这种做法已经很难行的通。那就需要回归到做电商的本质,扎扎实实的做好平台,做好产品,通过消费者来巩固品牌。在看清形势的同时,还要跟上整个行业发展的趋势,及时调整,灵活变通,才能让企业平稳发展。

   巨头整合 深耕细分

   如今,阿里、京东已经成为电商行业的两座大山。后来者想在夹缝中求生存,只能往更细分的行业努力。

   近两年,巨头整合案例越来越多。巨头除了拥有充足的资金,还对行业拥有更强的判断能力和运作能力,通过抄底进行版图整合,在壮大了自己的本身,留给其他创业型企业的机会也就越来越少。

   因此,后入者必须真正做到定位清晰、瞄准特定消费者。在阿里、京东等传统综合电商平台已攻城略地多时之际,细分的垂直电商能成为新的切入点。此外,前面一大批电商已经培养起了消费者的电商消费习惯,垂直电商模式也更容易被消费者所接受。

   资本理性 构筑品牌

   融资不畅、资金链断裂是近两年电商企业倒闭的共同原因,尤其是对于刚刚创立不久的O2O项目。这些创业项目都是在拿到融资后便开始进行疯狂的扩张圈地,企图通过市场占有率方面的优势挤垮对手,或取得资本认可,但企业并未在商业模式上有过人之处,因而最终被资本所抛弃。

   企业拿到融资之后,最终的目的无非是上市。上市之前,很多企业选择通过疯狂扩张来占领市场,往往忽略了长久的企业发展战略以及品牌战略。品牌是企业发展的重中之重,构筑一个值得信赖的企业品牌,对企业的长远发展有着深远的意义。

   总结

   做电商究竟还没有未来呢?有一句话是:不忘初心,方得始终。


 

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